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Führen heißt entscheiden Beginn:02.11.2026 Lösungen möglichst schon parat haben

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Description

Lösungen möglichst schon parat haben und stets kritikfähig bleiben

Rostock - 10

Zuwachs von Fähigkeiten und

Das erlernte Verständnis über die Funktionsweise des eigenen Körpersystems wird dazu führen

Ideologien von sozialem Miteinander und wie wir sie nutzen können

Führen heißt entscheiden Beginn:02.11.2026 Lösungen möglichst schon parat habenAuch in Zeiten von mehr Partizipation fr Mitarbeiter: innen und agile Arbeitsweisen heit es fr Fhrungskrfte, bewusst Entscheidungen zu treffen. Die Aufgabe von Fhrungskrften bleibt es, einen Rahmen zu setzen. Das braucht Entscheidungen. Ein gelungener Rahmen bietet den Mitarbeiter: innen einen sicheren Handlungsspielraum und eine selbstwirksame Arbeitsweise. Innerhalb dieses Rahmens werden Entscheidungen vom Team getroffen. Inhalte Rollenklarheit: Wer

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